Avant que vous lisiez ce compte-rendu, le Théâtre du Soleil tient à réaffirmer solennellement qu’il n’a jamais mis ni ne mettra en doute la parole des victimes sur les faits qu’elles ont révélés publiquement. Il rappelle cependant, qu’à la demande du Ministère de la Culture, la mission de ce rapport est d’être, comme son titre l’indique, un Rapport d’Audit Externe de Conformité et non de se substituer à une enquête pénale. Enquête pénale qui doit rester la prérogative des autorités judiciaires. Les victimes n’y trouveront donc probablement pas toutes les réponses qu’elles pourraient légitimement espérer.
Par contre, à l’inverse de ce qui a pu être relayé en décembre dernier par certains médias, le Théâtre du Soleil tient à souligner que, même s’il signale des failles, le rapport n’identifie aucun “système délétère”, aucunes “dérives sectaires” ou “violences sexuelles systémiques”. Accusations déjà réfutées avec force par la troupe qu’elles avaient particulièrement affectée. Troupe tout entière, qui les réfutera toujours, avec plus de force encore, s’il le faut.
Le cabinet d’avocats indépendant Vigo, missionné en début d’année, vient de nous remettre, le 4 mai dernier, son rapport final sur « les conditions d’emploi et de travail, la santé et la sécurité au travail et la prévention des risques notamment liés aux violences et harcèlement sexistes et sexuels (VHSS) », en présence de représentants du Ministère de la Culture à qui nous avons remis deux exemplaires dudit rapport.
Ce rapport de 55 pages présente une analyse détaillée et des recommandations au terme d’un audit de trois mois, au cours desquels le cabinet a passé en revue les procédures de gestion des ressources humaines au sein du Théâtre du Soleil, les documents administratifs et juridiques relatifs aux relations de travail, et conduit de nombreuses auditions. Ces auditions ont permis d’entendre des personnes ayant collaboré avec le Théâtre du Soleil au cours des quinze dernières années, sous différents statuts et/ou postes (comédiens, techniciens, bureau, bénévoles, stagiaires etc.). Parmi elles, certaines ont directement contacté le cabinet d’audit pour demander à être entendues, par le biais d’une messagerie dédiée.
Comme annoncé, nous vous partageons le présent compte-rendu que nous avons fait du rapport, après avoir pris le temps de l'étudier attentivement. Ses conclusions valident la conformité de l’essentiel de nos procédures, mais pointent aussi plusieurs irrégularités en attirant notre attention sur des rectifications ou des mises à jour à apporter. Le Théâtre du Soleil, qui a déjà engagé plusieurs mesures d’amélioration et renforcé ses dispositifs, va donc poursuivre son travail en ce sens.
Les conclusions de l’audit
Après avoir rappelé le contexte, la méthodologie et le périmètre de l’audit, le rapport se décline en 5 chapitres : la gouvernance, les politiques et procédures relatives aux ressources humaines, la gestion administrative et juridique des relations de travail, les pratiques d’accueil des nouveaux entrants et la préservation de la santé et de la sécurité au travail.
✔ La gouvernance du Théâtre du Soleil
Dans ce premier chapitre, le rapport retrace l’historique du Théâtre du Soleil depuis sa création en 1964, et la spécificité de son fonctionnement en matière de gouvernance, avec la coexistence d’un processus décisionnel collectif (réunions de compagnie quotidiennes et dans des temps forts de la vie du théâtre, conseil des sages, capitainerie) et d’une prédominance de l’ancienneté, et le rôle final d’Ariane Mnouchkine, dirigeante et responsable juridiquement. Sont également relevées la « polyvalence des membres de la troupe », garante d’une organisation collective, ou encore l’« égalité salariale », chaque salarié étant rémunéré « 2.000 euros nets par mois, y compris les anciens et Ariane Mnouchkine ».
Le rapport ne relève pas d’irrégularités ni de manquements sur ce sujet, mais formule des recommandations sur les délégations de pouvoir, l’organisation et les fonctions des différentes entités et réunions du Théâtre ainsi que sur les « contours de la structure hiérarchique de la troupe », ou encore la répartition des tâches.
✔ Les politiques et procédures relatives aux ressources humaines (RH)
L’audit n’identifie pas de non-conformité, constatant que :
– Le Théâtre a satisfait à son obligation d’organiser des élections du CSE, et qu’aucun salarié ne s’est porté candidat,
-– Un règlement intérieur (bien que non obligatoire au vu des seuils d’effectif moyen) est en cours d’adoption,
– Les modalités de gestion des congés payés sont conformes et correctement encadrées.
Concernant la gestion du temps de travail, l’audit relève que, comme dans tout théâtre, le « temps de travail varie significativement en fonction des périodes d’exploitation ou de répétitions, mais aussi en fonction des années, le temps de travail au sein du Théâtre du Soleil ayant été régulé depuis une dizaine d’années et ce, de façon significative ». Il invite aussi le Théâtre du Soleil à se doter d’un outil de gestion du temps de travail.
✔ La gestion administrative et juridique des relations de travail
L’audit a passé en revue les différents modèles de contrats de travail conclus avec les membres de la troupe (en mai 2026, période de pic d’activité avec les représentations, le Théâtre du Soleil emploie 116 salariés). Ces modèles sont apparus globalement conformes, le Cabinet Vigo identifiant des ajustements à la marge (données personnelles, classification conventionnelle…).
Puis, examinant les procédures de rupture des contrats de travail (fin de CDD, CDI, apprentissages, ruptures conventionnelles, licenciement), l’audit estime qu’elles respectent les obligations légales.
Enfin, le Cabinet Vigo s’est intéressé au principe de l’égalité salariale, constitutif du Théâtre du Soleil. Selon lui, si « le principe d’égalité salariale constitue un point cardinal au sein du Théâtre du Soleil », il existe « une disparité significative entre la rémunération contractuellement prévue et le minimum conventionnel applicable. Cette situation apparaît en contradiction directe avec les dispositions de la convention collective, ce qui constitue une non-conformité à laquelle il convient de remédier ». Cette non-conformité concerne principalement les postes de cadres, dont les minima salariaux sont supérieurs à la rémunération attribuée à tous (2000 euros nets par mois).
Le Théâtre du Soleil entend cette critique, tout en se déclarant incapable d’y remédier pour l’instant dans les conditions financières qui sont les siennes.
✔ Pratique d’accueil des nouveaux entrants
L’audit ne formule pas de recommandation particulière au sujet des procédures de recrutement et d’encadrement, qu’il s’agisse des salariés (fiche de poste conformes aux dispositions du Code du travail en matière de lutte contre les discriminations), des apprentis (conventions d’apprentissage régulières) ou encore des stagiaires scolaires (conventions de stages systématiquement établies).
À propos du choix des comédiens, le rapport décrit longuement les processus très spécifiques d’entrée (pas d’audition, grands et petits stages selon différents formats et modalités) et recommande de les fixer par écrit. Le Théâtre du Soleil entend cette préconisation qui évitera peut-être certains malentendus et frustrations.
À propos des bénévoles, le cabinet Vigo rappelle que « le théâtre a accueilli de façon très résiduelle et très contenue dans le temps des bénévoles », il souligne aussi que lors « de la période très spécifique de 2010 et des manifestations contre la réforme des retraites », une quinzaine de bénévoles ont pu se présenter au Théâtre du Soleil. C’est sur cette période que le rapport souligne que le suivi et l’encadrement étaient « peu formalisés ».
Cette période spécifique mise à part, le rapport constate que le recours aux bénévoles est une pratique « marginale », le Théâtre du Soleil n’accueillant, en outre, plus de bénévoles mineurs depuis plusieurs années.
✔ Sur la préservation de la santé et la sécurité au travail
Dans ce chapitre, le Cabinet Vigo s’est attaché à passer en revue cinq thématiques, en rappelant à chaque fois les exigences législatives et réglementaires applicables.
● Le Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels - physiques et psychosociaux - du Théâtre du Soleil (le DUERP)
Le Cabinet Vigo a pris connaissance du DUERP élaboré et régulièrement mis à jour par le Théâtre du Soleil, document essentiel que l’employeur a l’obligation de mettre en place.
La cartographie des risques y est bien déclinée selon les 10 unités de travail du Théâtre du Soleil, les postes et les personnels exposés, conformément à la réglementation applicable. Sont notamment prévues les « dispositions de prévention des violences sexuelles et des agissements sexistes ».
Le DUERP apparaît donc conforme, même si l’audit recommande de différencier les actions de prévention déjà réalisées de celles en cours ou à venir, en précisant leurs échéances.
● La sécurité des installations
Le Cabinet d’audit a examiné les formations Sécurité dispensées aux salariés du Théâtre du Soleil (sécurité incendie, prévention du risque chimique, ventilation, polluants…). Il a aussi constaté que les installations du Théâtre étaient régulièrement inspectées par le bureau Veritas, ainsi que par la Commission de Sécurité pour les établissements recevant du public (ERP).
Aucune observation particulière n’a été formulée sur ces aspects.
● Le recensement des comportements en matière de VHSS
Sur ce sujet, le Cabinet d’audit a précisé à titre liminaire avoir identifié, au fil des entretiens conduits, « une fracture générationnelle importante », qui a été exprimée par des personnes auditionnées. En effet, il décrit « une différence de perception (...) apparue entre ancienne et nouvelle génération », des comportements étant « perçus par certains comme ne posant pas de difficulté, ces derniers considérant à tout le moins qu’il s’agit de questions pouvant être solutionnées directement entre les personnes concernées, quand, pour d’autres il s’agit de comportement qui doivent être prohibés ».
Concernant les « comportements à caractère sexuel » ayant pu survenir depuis 2010, le Cabinet fait état de déclarations contradictoires : des personnes ont témoigné n’avoir jamais eu connaissance ni même suspecté des faits à caractère sexuel, quand d’autres lui ont décrit des faits de telle nature (faits relatés dans la presse ces derniers mois). Le Cabinet d’audit précise ici n’avoir ni pour qualité ni pour mission d’établir la réalité des faits dénoncés et les responsabilités individuelles.
Le rapport précise que les deux comédiens visés par les accusations ont été exclus du Théâtre du Soleil et souligne, par ailleurs, les actions engagées et les outils disponibles pour lutter contre et prévenir les VHSS (outils détaillés en fin de rapport).
Enfin, l’audit fait référence à des situations passées où les violences physiques ou verbales n’auraient pas été prohibées de manière suffisamment efficace, ce que le Théâtre du Soleil réfute fermement puisqu’il interdit strictement toute forme de violence.
● L’identification des situations à risques
Le rapport examine ici trois situations différentes :
-– L’obtention des rôles : le rapport reconnaît que « la répartition des rôles relève d’un processus de création artistique propre au fonctionnement de la troupe et à la mise en scène des spectacles, dans lequel Ariane Mnouchkine conserve une large marge d'appréciation, ce qui limite la portée de recommandations en la matière ». Il recommande, néanmoins, « une verbalisation plus systématique des raisons qui expliquent l’attribution des rôles, si tant est qu’elle puisse être rationalisée ».
-– Etant donné certains propos tenus dans la presse, le Cabinet d’audit a tenu à examiner le sujet de la consommation d’alcool : si le rapport déduit de certains témoignages que cette consommation a pu « être insuffisamment régulée » au cours des « années 2010-2012 », il conclut néanmoins « qu’un certain nombre de règles ont été mises en place de sorte que la situation apparaît régulée ».
– Les pratiques d’hébergement : il est ici écrit que « Plusieurs témoignages, y compris de comédiens appartenant aujourd'hui à la troupe du Théâtre du Soleil, indiquent que des membres de la troupe dans le besoin ont pu être hébergés, sans compter l'accueil de personnes extérieures (invités, réfugiés) ». Le rapport estime que cette pratique ponctuelle et résiduelle, à vocation solidaire, ne fait pas l’objet d’un cadre formalisé ce qui présente un risque potentiel. Il recommande donc de « formaliser strictement les conditions dans lesquelles un hébergement ponctuel peut être envisagé au sein du Théâtre du Soleil, et de les distinguer d'une situation d'aide de moyenne ou de longue durée, voire d'une situation d'hébergement formalisée (gardiens par exemple). Une attention particulière doit être portée à la situation des mineurs. » (le rapport précisant toutefois ne pas avoir pu vérifier si des mineurs ont pu être concernés, en particulier en 2010).
● Les modalités de traitement des signalements
L’audit estime que si la prise de parole n’est pas « empêchée » au sein du Théâtre du Soleil, elle peut néanmoins être perçue comme plus difficile pour les plus jeunes ou les nouveaux, parfois intimidés.
Par ailleurs, selon le rapport « les conséquences tirées et les mesures prises à la suite des signalements informels, parfois jugés inadaptés ou en deçà du niveau de gravité dénoncés, ont aussi pu constituer un frein à l'expression des membres de la troupe ».
Le rapport relève ensuite, d’une part, que « les deux comédiens dont les comportements à caractère infractionnel et sexuel ont été dénoncés (...) ont été exclus en mars 2025 », et, d’autre part, que les faits à caractère sexuel sont « marginaux au regard du total des effectifs ».
En termes de recommandations, le Cabinet d’audit rappelle que l’employeur, en sa qualité de supérieur hiérarchique, doit intervenir dans un cadre formalisé et réagir de manière mesurée, proportionnée et conformément à la réglementation. Le rapport invite la direction du Théâtre du Soleil à ne plus demander « à la personne qui remonte un signalement de déterminer ou de valider la mesure à prendre ».
Enfin, le rapport dira plus loin, nous y reviendrons, que les procédures de signalement peuvent également être améliorées.
● L’examen des dispositifs mis en place pour prévenir et lutter contre les VHSS
L’audit s’attarde sur trois dispositifs opérationnels au sein du théâtre du Soleil :
-– La Charte relative aux VHSS transmise à l'ensemble des membres de la troupe ainsi qu'à tous les nouveaux entrants, y compris les bénévoles. Le rapport voit une démarche positive dans la mise en place d'une charte et la volonté d'informer les salariés sur les comportements à proscrire et les modalités de signalement.
Il estime que certaines formulations employées, « notamment l’injonction à signaler les faits "immédiatement" ou l'usage de l'expression "nous vous conjurons", sont susceptibles d'être perçues comme culpabilisantes et nuisent à la neutralité attendue de ce type de document », et recommande un « format davantage informatif et pédagogique en cohérence avec les exigences de la CCNEAC ».
Il relève en outre que la Charte « n'inclut pas les mentions listées par l'article XVIII. 1.3. de la CCNEAC, bien que ceux-ci fassent l'objet d'un affichage dans les locaux du Théâtre du Soleil ».
– La présence de huit Référents VHSS, dont le nom et les coordonnées sont affichés à l’entrée du Théâtre du Soleil, qui ont suivi une formation spécifique en 2025 couvrant un large ensemble de thématiques relatives aux VHSS, incluant tant les aspects juridiques que les mécanismes intrinsèques à ces situations et les modalités de réaction. Cette formation a également été suivie par Ariane Mnouchkine. Le rapport recommande de « généraliser la sensibilisation à l'ensemble des salariés, au-delà des seuls référents ou personnes déjà formées » via des « sessions courtes et régulières, adaptées aux contraintes de l'activité (par exemple, des formations d'une demi-journée), visant à rappeler le cadre légal, à clarifier les comportements à proscrire et à présenter les modalités de signalement et de prise en charge existantes ». Une telle diffusion contribuerait selon le Cabinet d’audit à harmoniser les perceptions et renforcer la prévention.
– Le dispositif d’alerte interne : le Cabinet relève qu’à « la date de l'audit de conformité, le Théâtre du Soleil travaillait à la mise en place d'un dispositif d'alerte interne, en lien avec les référents VHSS dans le processus de réception des signalements en matière de discrimination et de VHSS, afin de faciliter la prise de parole et la remontée d'informations dans ces domaines sensibles. Il était également envisagé un système d'alerte parallèle à l'administration, pour les signalements ne relevant pas de ces problématiques spécifiques. »
Telles sont les conclusions du rapport d’audit de conformité présentées le 4 mai dernier au Théâtre du Soleil ainsi qu’aux représentants du Ministère de la Culture.
Le Théâtre du Soleil, qui s’est déjà employé depuis un an à renforcer les dispositifs existants en matière de santé et sécurité au travail, notamment en désignant et en formant huit nouveaux référents VHSS, va bien sûr poursuivre ce travail en tirant tous les enseignements utiles de cet audit.
Soucieux de garantir un environnement de travail respectueux, il est d’ailleurs allé au-delà de certaines exigences légales et réglementaires, notamment :
● En mettant en place gratuitement une cellule d'écoute psychologique, avec des psychologues soumis au secret professionnel.
● En élaborant un règlement intérieur (en cours d'adoption), non obligatoire au vu des seuils d’effectif moyen. Cette mise en place a pour objectif de mieux informer chacune et chacun sur les règles de santé, de sécurité et de discipline au sein du Théâtre, y compris les dispositions sur le harcèlement moral et sexuel ainsi que les agissements sexistes et la protection accordée aux lanceurs d’alerte sur ces sujets.
Aujourd'hui, alors que l’audit a fini sa mission, de nouvelles mesures sont à l’étude et seront prises, dans les meilleurs délais possibles, pour répondre à ses recommandations.